「マンガでわかる管理会計: はじめてでもわかる儲けのからくり」を税理士の原尚美先生よりいただきました。
こちらの本は難しくてわかりづらい「管理会計」の考え方をマンガ形式でわかりやすくまとめた本です。
そもそも管理会計とは、会社経営に携わる人が「今後の」会社経営について意思決定を行うための分析。
社内向けの分析資料として作成されます。

反対語は「財務会計」で、こちらは会社の外部の人に向けて作成するもの。
社外向けの一律的なルールに基づいて作成されるだけなので、実際に自分の会社の評価を行う時、実情に即していないこともあります。

今回わたしは管理会計という考え方に触れるのがはじめてでした。
管理会計と財務会計は、全然違うものの考え方をしているように見えましたね。






本書は和菓子会社の社長を父親をもつ、高校生の女の子が主人公。
1番最初のトピックは「赤字になるとわかっていながら、スイーツフェアに出店すべきか否か？」でした。

普通に考えれば、赤字出店なんてなんの得にもならないから撤退すべき、だと思うのですが、管理会計の考え方を用いると「出店すべき」という驚きの結論になるのです。

一般常識の「出店しないべき」という結論が180度覆されるわけですから、管理会計の考え方って大丈夫なのか！？と思いますよね。
しかしその結論に至るまでの道筋も実に論理的なものなのです。
普段自分がいかに「感覚」で取捨選択しているのか、思い知らされたような気がしました。




2020年6月に出版された本ですが、コロナの記述もあり、より身近に感じられます。
資金繰りに行き詰まって倒産する企業も増えてきた中で、今こそ管理会計の考え方が必要な世の中ではないかと感じました。

本書でとりあげられるトピックは会社経営をする上でも現実的に直面しそうな問題ばかり。

・力を入れて生産すべき商品はなんなのか？
・値引き戦略とおまけ戦略はどっちが有効なのか
・損益分岐点の出し方は？
・原価計算の正しい出し方は？

などなど。
管理会計の考え方は数式も多く、かなり難しいのですが(そしていつも驚きの結論になるのですが・・・)マンガ形式でできるだけわかりやすく紹介しています。
おそらく一読しただけでは完全には理解できない内容なので、教科書として何度も何度も繰り返し読むのに適しています。

考え方は難しくとも、トピックはいつだって身近なところから始まっています。
そのため、考え方を理解できてしまえばいくらでも応用ができますね。

よく会社の経営者から「数字を元に今後の経営戦略を考えろ」なんて丸投げされて途方にくれている
方も多いのではないでしょうか。
一般的に、財務会計の視点からいろんな指標をだして分析を行うと思うのですが、
意思決定をするのに最適な分析は実は「管理会計」の方だったんですね。





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